Des gens qui ont construit un moteur avant de vendre des automatisations.

Questions fréquentes

Qui intervient sur mon projet ?

Le cadrage et l’observation sont conduits par Nicolas Peter, qui reste votre interlocuteur du premier échange à l’exploitation. La construction technique est assurée selon la nature du chantier. Vous n’aurez pas un commercial puis un inconnu : la personne qui a observé votre process est celle qui décide de ce qui sera construit.

Êtes-vous une grande structure ?

Non, et c’est délibéré. Nous préférons dire ce que nous savons faire, le faire, et refuser le reste. C’est aussi ce qui rend possible notre engagement de ne pas créer de dépendance : un flux documenté, exportable et reprenable par quelqu’un d’autre est une position difficile à tenir quand le modèle économique repose sur la récurrence captive.

Que devient l’équipe de 7Days ?

L’équipe présentée ici est celle qui a construit le moteur entre 2019 et 2024. Depuis que 7Days a rejoint Oli-via-net, c’est Nicolas Peter qui porte les projets ; nous présentons cette équipe pour ce qu’elle est — l’origine du savoir-faire — plutôt que de laisser croire à un effectif qui n’est plus celui-là.

Où êtes-vous situés et intervenez-vous partout en France ?

Nous sommes établis à Lannion, dans les Côtes-d’Armor. L’observation initiale se fait sur place quand c’est utile — souvent pour un process de production ou de terrain — et le reste du chantier se conduit à distance, partout en France.

Que se passe-t-il si vous n’êtes plus disponibles ?

C’est une question légitime face à une petite structure, et nous y répondons par la construction plutôt que par une promesse. Chaque flux est documenté pour être repris par quelqu’un d’autre, hébergé sur vos comptes, et exportable. Un prestataire dont le départ vous bloque a mal fait son travail, quelle que soit sa taille.

Sur quels sujets refusez-vous d’intervenir ?

Ceux que nous ne savons pas faire assez bien : le développement d’applications métier sur mesure, l’intégration d’ERP, l’infrastructure réseau. Nous le disons plutôt que de sous-traiter en silence. Nous refusons aussi les chantiers dont l’objet réel est de surveiller des salariés, et ceux qui confient une décision individuelle à une machine.

Combien de clients suivez-vous en même temps ?

Un nombre volontairement limité, parce que l’exploitation est un engagement continu et non une facture récurrente. C’est ce qui nous conduit parfois à décaler un démarrage de quelques semaines plutôt qu’à prendre un chantier que nous suivrions mal. Nous préférons le dire au moment du devis.